بایگانی برچسب : پايانی

 دمیدن هوای بیش‌تر درون حباب فناوری ارزش توییتر، بدون هیچ شکی، برگرفته از موفقیت فیس‌بوک است. سرمایه‌گذاران توقع دارند که توییتر نیز به همان میزان، از تبلیغات درآمد به‌دست بیاورد. لو کرنر، از سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر فناوری‌های نوپا و نخستین تحلیل‌گر رسانه‌های اجتماعی در وال‌استریت، می‌گوید: «در‌حالی‌که شرایط برای رسانه‌های اجتماعی، مناسب است تا بتوانند سهم‌های بیشتری از تبلیغات رسانه‌ای بگیرند، به احتمال زیاد توییتر با این مسئله به مشکل بر خواهد خورد.» ادامه مطلب »

  پشت صحنه هر رویداد انقلابی و نوخواهی تحول‌زایی، مجموعه‌ای از عوامل تعیین‌کننده و زنجیره‌ای از کوشش‌های نا‌معمول نهفته است. بسیاری از این تکاپوهای پشت صحنه به طور معمول ناگفته می‌مانند و هرگز شنیده نمی‌شوند. گاهی هم جلوه‌های از این رویدادهای جالب و پرنکته سر بیرون می‌آورند و جنبه‌های نادیده یک رویداد را نمایان می‌کنند. ادامه مطلب »

  محافظت از اطلاعات سرقت، گم شدن يا ضربه ديدن يك دستگاه هيچ‌گاه خوش‌آيند نيست اما چون ماهيت قضيه سخت‌افزاري است مي‌تواند جبران شود. شما مي‌توانيد دوباره يك دوربين ديجيتال مانند دوربيني كه گم كرديد بخريد، مي‌توانيد يك تبلت مانند تبلتي كه از شما به سرقت رفته تهيه كنيد يا صفحه‌نمايش نوت‌بوكي كه ضربه ديده را تعويض كنيد اما اطلاعات روي اين دستگاه‌ها هميشه قابل برگرداندن يا دسترسي نيستند. ادامه مطلب »

  باخمن در یک مصاحبه در سال 2011 توضیح داد که چگونه «نگرش معمارانه» را به OSI آورد. نگرشی که در اصل الهام گرفته از تجارب وی در کار با بانک‌های اطلاعاتی و به‌ویژه Systems Network Architecture شرکت آی‌بی‌ام بود. وی مصاحبه را با توضیح در مورد یک مدل مبنا آغاز کرد که وظایف (task) مختلف ارتباطات کامپیوتری را به لایه‌های مجزا تقسیم می‌کند. برای مثال، رسانه فیزیکی (مانند کابل‌های مسی) در لایه اول جای می‌گیرند، پروتکل انتقال برای جابه‌جایی داده‌ها در لایه چهارم جای می‌گیرد و لایه کاربردی (برای کاربردهای مانند ایمیل و انتقال فایل‌ها) در لایه هفتم جا خوش کرده است. هنگامی که معماری چند لایه‌ای معرفی شد، باید پروتکل‌های مشخصی ایجاد می‌شدند. طراحی باخمن فرم خاصی از System Network Architecture شرکت آی‌بی‌ام بود. آی‌بی‌ام معماری ترمینال-کامپیوتر را پیاده کرده بود اما باخمن باید کامپیوترها را به‌عنوان اعضای یک شبکه به یکدیگر متصل می‌کرد. چنین طراحی برای برخی شرکت‌ها مانند جنرال موتورز بسیار جذاب بود. جنرال موتورز یکی از طرفداران پروپاقرص OSI در دهه 1980 بود. این شرکت در آن زمان چندین کارخانه و صدها تأمین‌کننده داشت که همه آن‌ها از مجموعه متفاوتی از سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای ناسازگار با یکدیگر استفاده می‌کردند. نقشه باخمن این امکان را به ... ادامه مطلب »